EL 5-SEGUNDO TRUCO PARA FEEDBACK QUE ES

El 5-Segundo truco para feedback que es

El 5-Segundo truco para feedback que es

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Diversos informes indican que la retroalimentación en los centros de trabajo puede aminorar hasta en un 15% la tasa de rotación de personal. 

Retención: Si el feedback positivo es importante, el gafe lo es mucho más. No solo te permitirá mejorar, sino retener a un cliente descontento. Es importante que cuentes con un protocolo de acto para recoger ese feedback y resolver de la mejor forma la insatisfacción del cliente.

Al atinar un feedback positivo, es importante ser específico sobre lo que el empleado ha hecho y que a usted le ha gustado. Por ejemplo, puedes proponer “Me gustó la forma en que manejaste esa queja del cliente” o “Aprecio cómo tomaste la iniciativa en ese esquema” Evita utilizar frases vagas como “estás haciendo un gran trabajo” o “sigue trabajando correctamente”

Puesto que se trata de una metodología positiva que puede ayudarte a impulsar tu tesina, queremos compartir contigo algunos consejos para que le saques el máximo provecho.  

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Analiza qué canal de comunicación cuál es el mejor, el habla que va a utilizar tu marca y cómo derivar el problema a tu equipo de trabajo.

Existen más de una decena de tipos de feedback, que deben combinarse adecuadamente para potenciar la utilidad de esta utensilio.

ayudar la constancia y la periodicidad. Una de las claves del feedback es que no se trate de una reunión anual aislada. Se deben incluso mantener encuentros de ámbito informal que permitan a un responsable de área transmitir sus impresiones tanto a nivel individual como colectivo.

Por lo tanto, no es algo relevante y útil únicamente para el empleado y el equipo que le rodea, incluyendo a su responsable. Al Departamento de RR.

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Feedback o retroalimentación es un proceso de comunicación en el que un jerarca, un compañero de trabajo (con igual o incluso pequeño cargo) o un cliente valoran las acciones y actitudes laborales que ha tenido un empleado.

Recordemos que hay 9 tipos de feedback, que combinados pueden generar comentarios muy valiosos tanto para el crecimiento de la empresa como el de los empleados.

Cuando un empleado sabe que su jerarca está dispuesto a utilizar el refuerzo agorero como forma de motivarle, es probable que confíe más en su dirigente y esté más dispuestos a seguir sus instrucciones.

Es muy importante que el feedback no sea genérico. Se deben analizar acciones concretas del empleado, para que realmente tenga valencia.

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